萬寧,屈臣氏上架全套服務： (香港本地客戶)

萬寧是香港最大型的健康美容產品連鎖店，擁有超過 350 間分店，遍布香港及澳門，提供多元化及優質的中西式保健、個人護理、護膚及嬰兒產品，其宗旨為用心了解及照顧顧客各種需要，更積極推出創新先河的服務，帶領同業全力照顧社會大眾的健與美需要。
屈臣氏在港澳擁有超過230家分店，其中逾50家設有駐店藥房，是全港「最大藥房連鎖店」。店舖的專業團隊由註冊藥劑師、營養師、中醫師、健康活力大使、美容顧問、母嬰健康顧問及護士所組成，為顧客提供無微不至的服務。

前期:

1. 為客戶的產品作基本市場調查；
2. 提供同類產品/行業在香港的市場訊息、分析超市上架的利與弊 及 提供專業意見給客戶參考；
3. 為客戶制訂市場方案 及 上架項目的財務預算；
4. 草擬簡單合作協議書；

中期:

1. 代表客戶與香港各大超市洽談上架條件，為客戶爭取最大利潤空間；
2. 協助客戶修改產品的包裝與標籤，以符合香港的法例及超市的規格要求；
3. 協助客戶申請各類相關的認證；
4. 提交產品樣本、客戶及廠家的相關證書予超市；
5. 提供銀行/私人投資的融資服務，為客戶尋找投資者及開LC的途徑；
6. 協助客戶在超市開設公司戶口；

後續服務:

1. 跟進產品在超市的擺位、宣傳方式 及 促銷活動；
2. 跟進超市帳目紀錄 及 銀行轉帳事宜；
3. 協助客戶制定業務延伸 及 擴大市場佔有率的方案。

百佳,惠康上架全套服務： (香港本地客戶)

百佳品質檢定部定期審查分店、新鮮食品供應商及新鮮食品分發中心的食物安全，確保百佳的產品在新鮮和安全都達到標準。
利用「蔬菜條碼身份證」及「農場檢定」監察系統之記錄，百佳可快速查閱有關之蔬菜資料。不但可以追溯種植之農田，更能翻查蔬菜的整個生長歴程，讓您倍感安心。
不同店舖迎合所需

惠康超級市場於1945年成立，現為本港歷史最悠久的超級市場連鎖集團。自1964年起，惠康已成為牛奶有限公司的全資附屬公司。惠康擁有約8,000名員工，旗下現有超過280間分店，遍佈香港每一個角落。

惠康每月服務顧客人次超過1,600萬，一直秉承為顧客提供一站式購物便利及以客為尊的服務承諾。惠康將繼續為顧客提供更多購物樂趣、更多物超所值的貨品及更佳的服務。

超過290間不同類型店舖遍佈港澳，迎合不同顧客的需要。

前期:

1. 為客戶的產品作基本市場調查；
2. 提供同類產品/行業在香港的市場訊息、分析超市上架的利與弊 及 提供專業意見給客戶參考；
3. 為客戶制訂市場方案 及 上架項目的財務預算；
4. 草擬簡單合作協議書；

中期:

1. 代表客戶與香港各大超市洽談上架條件，為客戶爭取最大利潤空間；
2. 協助客戶修改產品的包裝與標籤，以符合香港的法例及超市的規格要求；
3. 協助客戶申請各類相關的認證；
4. 提交產品樣本、客戶及廠家的相關證書予超市；
5. 提供銀行/私人投資的融資服務，為客戶尋找投資者及開LC的途徑；
6. 協助客戶在超市開設公司戶口；

後續服務:

1. 跟進產品在超市的擺位、宣傳方式 及 促銷活動；
2. 跟進超市帳目紀錄 及 銀行轉帳事宜；
3. 協助客戶制定業務延伸 及 擴大市場佔有率的方案。

Yata一田, Aeon上架上架全套服務： (香港本地客戶)

一田百貨全力推動「現代日式生活百貨」の購物新體驗，以特色日本商品、優質生活良品、大人氣玩樂新意，從生活角度出發，為顧客每一個生活細節加油打氣；配合舒適的購物空間、細緻貼心的服務，帶來購物新驚喜，與品味一族共享上質生活態度。

永旺(AEON)在拉丁語中表示「永遠」的意思。

我們的理念是以「顧客」為中心;
永遠把為顧客作貢獻作為永遠的使命,是最徹底貫徹顧客願望的企業集團。

「和平」:永旺是通過事業的繁榮,不斷追求和平的企業集團。
「人類」:永旺是尊重個人,重視人與人之間的關係的企業集團。
「地區」:永旺是在地區深深扎根生活,不斷為地區社會作貢獻的企業集團。

前期:

1. 為客戶的產品作基本市場調查；
2. 提供同類產品/行業在香港的市場訊息、分析超市上架的利與弊 及 提供專業意見給客戶參考；
3. 為客戶制訂市場方案 及 上架項目的財務預算；
4. 草擬簡單合作協議書；

中期:

1. 代表客戶與香港各大超市洽談上架條件，為客戶爭取最大利潤空間；
2. 協助客戶修改產品的包裝與標籤，以符合香港的法例及超市的規格要求；
3. 協助客戶申請各類相關的認證；
4. 提交產品樣本、客戶及廠家的相關證書予超市；
5. 提供銀行/私人投資的融資服務，為客戶尋找投資者及開LC的途徑；
6. 協助客戶在超市開設公司戶口；

後續服務:

1. 跟進產品在超市的擺位、宣傳方式 及 促銷活動；
2. 跟進超市帳目紀錄 及 銀行轉帳事宜；
3. 協助客戶制定業務延伸 及 擴大市場佔有率的方案。

7-11, OK 上架全套服務： (香港本地客戶)

7-Eleven於1927年在美國德克薩斯州達拉斯市創立，早期從事售賣冰塊業務，後來為方便顧客，逐漸提供鮮牛奶、麵包、雞蛋等日用商品。今天，7-Eleven已發展為提供一站式便利服務的便利店。

7-Eleven便利店的名稱源於1946年，藉以標榜品牌由上午7時至晚上11時的營業時間。時至今日，7-Eleven為提供更完善的服務，已引入24小時年中無休的營業模式，為便利店經營模式創下里程碑。

7-Eleven是全球最具規模的連鎖便利店，於全球設有超過58,500個零售點，當中包括日本、澳洲、加拿大、台灣、墨西哥、新加坡、泰國、瑞典以及中國等等。

Circle K, OK便利店一向以 "快捷、整潔、友善" 為優質顧客服務指標，多年來屢次獲頒「傑出服務大獎」。

貨品類別方面，OK便利店提供各式包裝飲品、糖果小食、報章雜誌等日常消費品。此外，更提供一系列便利服務，包括繳費、增值、提款、售票服務，而且為迎合時尚生活潮流，與「指點」及香港「點買」一站式網購服務平台以及台灣網絡書店「金石堂」合作，提供網購提送服務。OK便利店更與AEON合作發行Circle K iLike Visa卡，成為全港首張Visa payWave便利店聯營信用卡。

OK便利店以自家品牌 "Hot & In" 提供獨家精製的食品及飲品系列，締造競爭優勢，包括以日本直送天然酵母新鮮制做的袋裝麵包、店內即焗新鮮出爐麵包、正宗即叫即沖港式奶茶及咖啡、即焗薄餅、好知味美食吧各款美食等。

OK便利店建立鮮明時尚的品牌形象，不斷為顧客提供日新月異的購物樂趣和新鮮感，並集中資源不斷推出創新意念的推廣活動及廣告攻勢，彰顯品牌的市場定位。

前期:

1. 為客戶的產品作基本市場調查；
2. 提供同類產品/行業在香港的市場訊息、分析超市上架的利與弊 及 提供專業意見給客戶參考；
3. 為客戶制訂市場方案 及 上架項目的財務預算；
4. 草擬簡單合作協議書；

中期:

1. 代表客戶與香港各大超市洽談上架條件，為客戶爭取最大利潤空間；
2. 協助客戶修改產品的包裝與標籤，以符合香港的法例及超市的規格要求；
3. 協助客戶申請各類相關的認證；
4. 提交產品樣本、客戶及廠家的相關證書予超市；
5. 提供銀行/私人投資的融資服務，為客戶尋找投資者及開LC的途徑；
6. 協助客戶在超市開設公司戶口；

後續服務:

1. 跟進產品在超市的擺位、宣傳方式 及 促銷活動；
2. 跟進超市帳目紀錄 及 銀行轉帳事宜；
3. 協助客戶制定業務延伸 及 擴大市場佔有率的方案。

Sasa莎莎, 卓悅, ColourMix上架全套服務： (香港本地客戶)

Sasa莎莎國際控股有限公司成立於1978年，於1997年在香港聯
合交易所有限公司上市(股份代號:178)，為亞洲區居領導地
位元的化妝品零售集團，零售網路遍佈亞太區內五個主要市場，
包括香港及澳門、中國大陸、新加坡、馬來西亞及臺灣地區。
莎莎以“締造美麗人生”為品牌理念，並以獨特的“一站式化粧
品專門店”概念，為顧客提供多元化的優質產品及服務，品牌
廣受認可、屢獲殊榮，在亞洲區內享負盛名。
更多關於莎莎的詳情，請登陸集團企業官網

Colourmix 威高集團發展循序漸進，根據全面的分析和市場實際需求，逐步擴充業務，時至今日，除了86間位於香港及澳門的專門店外，Wanko及Veeko的銷售網絡已擴展至其他亞太地區，計有23間在台灣、41間在中國內地及9間在新加坡，店舖數目增至159間，成為亞太區最大的女裝連鎖店之一，而且仍有進一步擴展的空間。

前期:

1. 為客戶的產品作基本市場調查；
2. 提供同類產品/行業在香港的市場訊息、分析超市上架的利與弊 及 提供專業意見給客戶參考；
3. 為客戶制訂市場方案 及 上架項目的財務預算；
4. 草擬簡單合作協議書；

中期:

1. 代表客戶與香港各大超市洽談上架條件，為客戶爭取最大利潤空間；
2. 協助客戶修改產品的包裝與標籤，以符合香港的法例及超市的規格要求；
3. 協助客戶申請各類相關的認證；
4. 提交產品樣本、客戶及廠家的相關證書予超市；
5. 提供銀行/私人投資的融資服務，為客戶尋找投資者及開LC的途徑；
6. 協助客戶在超市開設公司戶口；

後續服務:

1. 跟進產品在超市的擺位、宣傳方式 及 促銷活動；
2. 跟進超市帳目紀錄 及 銀行轉帳事宜；
3. 協助客戶制定業務延伸 及 擴大市場佔有率的方案。

沃爾瑪公司由山姆•沃爾頓先生于1962年在美國阿肯色州成立。經過六十餘年的發展，沃爾瑪公司在19個國家經營超過10,500家門店和多個電子商務網站。沃爾瑪全球2023財年營收達到6,110億美元，全球員工總數約210萬名，並多次榮登《財富》雜誌世界500強榜首。

沃爾瑪致力於通過實體零售店、線上電子商店、以及移動設備移動端等不同平臺不同方式來説明世界各地的人們隨時隨地節省開支，並生活得更好。沃爾瑪將繼續在可持續發展、企業社會責任以及就業機會領域擔任領軍者的角色。 

山姆會員商店中國區首席採購官張青表示：“山姆深耕中國25年，非常瞭解會員的喜好，希望給會員帶來更高品質的生活方式。為滿足甚至超越會員的需求，山姆一直堅持嚴格的選品標準，絕不會在品質上妥協。憑自身的品牌效應、採購資源和專業的選品標準，山姆自有品牌Member's Mark是為會員打造的專屬高品質商品。隨著會員生活方式的變化，山姆自有品牌的發展不再局限於日常消費的民生商品，現在新推的葡萄酒、威士卡等，就是希望用意想不到的差異化商品體現‘更好的生活盡在山姆’！” 

沃爾瑪致力於成為最受中國消費者信賴的零售商，如果沒有我們全球各地供應商的支持，我們無法做到這一點。我們通過與供應商的誠信溝通和密切合作，為消費者提供優質商品和服務。我們十分重視與供應商的合作夥伴關係，以下為沃爾瑪供應商需具備的最基本要求，如果您已準備好成為沃爾瑪供應商中的一員，可以按以下指引申請。 

沃爾瑪選擇商品供應商的基本準則
沃爾瑪供應商標準
所有沃爾瑪的供應商都必須滿足這些基本要求。但請注意，由於貴司所經營商品和提供服務的類型不同，所需要求包括但不僅限於以下內容。

供應商檔案表

沃爾瑪自有品牌及直接進口供應商認證及審核要求
·優良的廠房硬體設施：具有GMP加工車間、無菌罐裝車間者並具有完善的品控或實驗檢驗設施者優先；
·完善的品質管制體系和穩定的品質控制系統：食品類產品通過GFSI（全球食品安全倡議）體系認證者（即：獲得BRC/IFS/FSSC22000/Global GAP/SQF等證書）或China HACCP體系認證者優先；快消類工廠符合ISO 9001, BRC, GMPC/ISO 22716, SQP, FCCA等體系認證者優先；
·豐富的生產加工經驗：有KA賣場自有品牌代工經驗且有自主研發能力者優先；
·廠超對接，直銷全國

香港超過700間的藥房 , 主要在北區地方. 和旺區!

我們可以按找一些公司/經銷商/代理分銷到香港既藥房

為了打破超級巿場變相壟斷的局面，港九藥房總商會近日獲得不同貨品供應商首肯，答允提供價錢更低的個人護理用品，應付超市的連環減價攻勢，事實亦證明奏效。根據本報進行的價格調查，超市不少特價貨品較藥房正價貨品還要貴，若同樣以正價比較，部份超巿貨品更比藥房的昂貴近七成。有藥房商人踢爆超巿往往將售價標高後再提供優惠，顧客可能會「因平得貴」。

宣傳正貨商形象

代理 P&G個人護理產品的香港信生有限公司董事總經理徐國才表示，超巿減價是一種巿場策略，該公司對超巿和藥房供貨會一視同仁：「大家都知超巿會收上架費，我會以其他方法去支持番藥房，例如加強藥房正貨商形象宣傳，未來我會再同藥房協商，睇重有咩方法平衡超巿特價策略。」

惠康超級巿場巿務拓展經理趙敏表示，超巿營運成本較高，但可提供一站式購物，環境較寬敞舒適，反觀藥房可能會售賣水貨。

超市上架的優點與缺點：

• 在超市上架的好處
  1. 提昇品牌形象和聲譽

     能夠在香港超市上架的產品，品質和包裝都要符合國際標準，所以，如果產品能夠在香港超市上架，就是質素和實力的象徵。

  2. 運作簡單、管理容易

     超市中央運輸、統一存貨、統一收銀，就算鋪上數百間超市，每店都只需要一兩個職員就可以運作了，行政管理非常簡單，不像開設店舖的成本那麼高，管理那麼複雜。

  3. 帳目清晰，投資者放心

     超市通常用中央收銀方式運作，防盜和監察系統嚴密，而且每月都有清晰的銷售報告，帳目紀錄齊全。 投資者不用擔心會出現 “做數” 或者 “假帳”的情況，較易放心投資。

  4. 消費人流多而集中

     超市長期匯集眾多消費人流在內，不像傳統店舖那麼需要絞盡腦汁地吸引顧客入場，省卻不少宣傳費。

  5. 分銷點數目多，廣告成本效益高

     大部份的大牌子產品都喜歡在全線超市上架，然後集中造廣告的方式來打造牌子。例如在香港如果每月造10萬圓電視廣告，連續造半年，牌子和產品便可以全港皆知了。假如上1,000間超市，每月10萬圓廣告費，平均每間超市的廣告費只需100圓而已，這是最具成本效益的宣傳方法。

  6. 起步成本低、投資風險低

     在香港做生意，最貴的成本是租金和職員工資。超市上架的方式既不需交昂貴的租金，也不需甚麼職員，一年最少固定開支只需不多的上架費和首期鋪貨成本而已，其餘的開資(例如超市折帳額和補貨成本)都是 variable cost，有生意額才有的開支，所以風險極低。

• 超市上架的缺點
  1. 數期較長

     香港的超市，一般都需要60-90天的數期，如果上架的數目越多，生意額越大的話，公司積壓的資金就越多。 (解決方法：本公司可以運用良好的銀行關係，協助客戶解決積壓資金的問題。)

  2. 上架入線的手續繁複

     香港超市集團龐大、做事方式認真、非常講究程序步驟，更十分注重產品的形象和質素。如果想把產品打入香港超市，通常都需要半年至一年的時間，而且要很熟悉香港的法例和超市的運作方式，更要和超市長期保持良好的關係，才較容易成功上架。

超市上架全套服務： (香港本地客戶)

前期:

1. 為客戶的產品作基本市場調查；
2. 提供同類產品/行業在香港的市場訊息、分析超市上架的利與弊 及 提供專業意見給客戶參考；
3. 為客戶制訂市場方案 及 上架項目的財務預算；
4. 草擬簡單合作協議書；

中期:

1. 代表客戶與香港各大超市洽談上架條件，為客戶爭取最大利潤空間；
2. 協助客戶修改產品的包裝與標籤，以符合香港的法例及超市的規格要求；
3. 協助客戶申請各類相關的認證；
4. 提交產品樣本、客戶及廠家的相關證書予超市；
5. 提供銀行/私人投資的融資服務，為客戶尋找投資者及開LC的途徑；
6. 協助客戶在超市開設公司戶口；

後續服務:

1. 跟進產品在超市的擺位、宣傳方式 及 促銷活動；
2. 跟進超市帳目紀錄 及 銀行轉帳事宜；
3. 協助客戶制定業務延伸 及 擴大市場佔有率的方案。

服務收費：

A. 前期開辨費用

由於上架前期通常需要籌備三個月至半年，情況複雜者甚至需要洽談一年以上; 而正式上架後，首三個月至半年亦須與超市保持頻繁而緊密的接觸，因此本公司將收取HK$10,000至HK$50,000作為開辦費用。
(假如萬一本公司最終都不能將客戶的產品打入任何一間超市/百貨公司，本公司將退回50%之開辦費用，其餘50%，則作為本公司之顧問費)。

B. 上架後跟進服務費

當產品成功上架，自客戶收到超市撥還的第一筆金額起計，本公司將收取該產品在超市/百貨公司總營業額之1% - 3%作為引介及跟進服務費用。

C. 宣傳推廣費

倘若客戶需要本公司為客戶進行產品包裝、設計宣傳物品、組織宣傳活動、策劃廣告 及 擴寫繕稿等服務，本公司可因應客戶的經費及要求，為客戶度身設計全面的宣傳方案，收費按個別情況洽商。

Investor Relations：

News Point helps enterprises to enhance corporate publicity in the capital market.We assist enterprises in raising transparency to institutional investors,fund managers and securities analysts and also matching the right investors.

1,Investor Trageting
2,Once On One Investor Meetings
3,Company and Plant Visits
4,Media Relations Management
5,Investor Polling
6,Information Disclosure Management
7,Corporate News and Information Monitoring

首先我們需要做一些產品市場分析
市場上同類產品的比較及優勢
我們要安排給予超市的負責人及藥房的老闆了解產品
定產品價格及針對的客戶
定出分成是多少
產品產地來源及證書
香港及國內市場策劃推廣計劃包括網上推廣及廣告推廣
貨物送到物流中心
發貨及安排上架
推廣員培訓
推廣宣傳資料
寄出發票及收款
再落單發貨
銷售統計

食品及飲品產品上架

我們直接接洽, 百佳, 惠康, Aoen, 一田, 7-11, OK, 華潤, 大昌, 759阿信屋

我們已成功的上架服務包括: 飽魚, 水, 罐頭

 

分別提供香港及國內上架服務，食品，健康產品， 美妝，嬰兒產等品可在​香港各大藥房 、連鎖店及中國各大電商平台。

1. 為客戶的產品作基本市場調查；
   
   
2. 提供同類產品/行業在香港的市場訊息、 提供專業意見給客戶參考；
   
   
3. 為客戶制訂市場方案 及 上架項目的財務預算；​
   
   

香港上架服務

Broadway百老匯上架

及至70年代，攝影及影音器材日漸普及，百老滙的服務漸趨多元化，逐漸轉型為售賣相機、菲林及影音產品的專門店，並於1975年正式註冊成立「百老滙攝影器材有限公司」。自此起，百老滙認為科技發展日新月異，電子及電器產品勢必成為大家生活上的必需品，因此便積極拓展其業務範疇，由攝影器材專門店發展至多元化的數碼電子及電器零售業務